SAP-Implementierungspartner
Das Partner-Ökosystem von SAP zählt zu den größten im Bereich Unternehmenssoftware und reicht von globalen Systemintegratoren über spezialisierte Beratungshäuser bis hin zu regionalen Spezialisten. Ob Sie S/4HANA Cloud einführen, von ECC migrieren oder Business One zum ersten Mal in Betrieb nehmen: Der richtige Partner entscheidet über den Unterschied zwischen einem reibungslosen Go-live und einer kostspieligen Budgetüberschreitung.
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Accenture
Featured-PartnerDublin, Ireland
End-to-end ERP transformation at global scale.
Capgemini
Featured-PartnerParis, France
Intelligent ERP transformations powered by human-centric design.
delaware
Featured-PartnerGhent, Belgium
Helping businesses grow smarter with SAP and Microsoft.
Deloitte
Featured-PartnerLondon, United Kingdom
Business-led, technology-enabled ERP transformation.
DXC Technology
Featured-PartnerTysons, VA, USA
Transforming mission-critical ERP environments with IFS and SAP.
IBM Consulting
Featured-PartnerArmonk, NY, USA
AI-powered ERP modernization from strategy through operations.
NTT Data
Featured-PartnerTokyo, Japan
Connecting people, data and things to create a better world with SAP.
Wipro
Featured-PartnerBengaluru, India
Reinventing ERP with AI-driven transformation at scale.
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Gründungstarif · Begrenzte Plätze
- Top-Platzierung in den Suchergebnissen, über Verified- und Basic-Partnern
- 'Featured'-Badge sichtbar in allen Verzeichniseinträgen
- Vollständiges Partnerprofil: Fallstudien, Zertifizierungen, Spezialisierungen
- Enthalten in Anbieter-Familien- und produktspezifischen Verzeichnissen
- Hervorgehobene Platzierung auf den relevanten ERP-Produktseiten
- Basiseintrag über alle relevanten Produktseiten
- Sichtbar für Käufer, die Ihre ERP-Plattform aktiv evaluieren
- Grundlage für ein Upgrade auf die Featured-Stufe
Warum auf ERP Pilot listen?
Käufer kommen vorqualifiziert: Sie haben ein ERP-Vergleichsquiz abgeschlossen und eine engere Auswahl getroffen.
Hohe Kaufabsicht: Besucher sind aktiv mitten in der Auswahl, nicht bloß in der Recherche.
Herstellerneutrale Plattform: Ihr Eintrag steht neben Wettbewerbern, nicht unter ihnen im anbietereigenen Partnerfinder.
So finden Sie den richtigen SAP-Partner
Die Auswahl eines SAP-Implementierungspartners gehört zu den folgenreichsten Entscheidungen in Ihrem ERP-Projekt. Die Softwarequalität des Anbieters ist wichtig, doch 60 bis 70 % aller ERP-Fehlschläge gehen auf Probleme bei der Einführung zurück, nicht auf das Produkt selbst. Darauf sollten Sie achten.
1. Stimmen Sie den Partner auf Ihr SAP-Produkt ab
Das SAP-Portfolio reicht von S/4HANA Public Cloud (einem standardisierten SaaS-Produkt) bis zu S/4HANA Private Cloud (einer stark anpassbaren Bereitstellung im On-Premise-Stil). Nicht jeder Partner ist für jedes Produkt zertifiziert. Ein Partner mit fundierter Business-One-Expertise verfügt möglicherweise nicht über die Kapazität für umfangreiche S/4HANA-Projekte, die Sie benötigen. Prüfen Sie stets, ob der Partner die spezifische Zertifizierung für das von Ihnen gewählte Produkt besitzt und nicht nur ein allgemeines Siegel als 'SAP-Partner'.
2. Bewerten Sie die Branchentiefe, nicht nur die ERP-Erfahrung
SAP-Implementierungen sind ausgesprochen branchenspezifisch. Ein Partner, der 50 Rollouts in der Fertigung umgesetzt hat, konfiguriert Ihr System ganz anders als einer, dessen Hintergrund im Finanzdienstleistungssektor liegt. Fordern Sie drei Referenzen aus Ihrer konkreten Branche an, mit einem Unternehmen vergleichbarer Größe, das dasselbe SAP-Produkt einsetzt, das Sie erwerben. Allgemeine Fallstudien reichen nicht aus.
3. Verstehen Sie das Liefermodell des Partners
Globale Systemintegratoren (Accenture, Deloitte, Capgemini) bieten Breite und globale Reichweite, gehen aber in der Regel mit höheren Tagessätzen und einem größeren Offshore-Anteil in der Umsetzung einher. Spezialisierte Beratungshäuser setzen erfahrenere Ressourcen ein und bieten eine engere Projektsteuerung, verfügen aber möglicherweise nicht über die Kapazität für Rollouts in mehreren Ländern. Legen Sie klar fest, wo Ihr Projektteam angesiedelt sein wird und welche Erwartungen Sie an die Kommunikation haben.
4. Prüfen Sie den Support nach dem Go-live
Ein SAP-System benötigt laufende Managed Services, Patch-Management und kontinuierliche Optimierung. Fragen Sie, ob der Partner Application Managed Services (AMS) anbietet, wie seine SLA-Struktur aussieht und ob er über einen eigenen Support-Desk verfügt. Partner, die nach dem Go-live nicht mehr erreichbar sind, stellen ein erhebliches Risiko dar, besonders in den ersten 12 Monaten nach dem Start, wenn Akzeptanzprobleme auftreten.
5. Prüfen Sie die Vertragsbedingungen sorgfältig
Festpreisverträge klingen sicher, enthalten aber häufig zahlreiche Leistungsausschlüsse, die das Risiko wieder auf Sie verlagern. Eine Abrechnung nach Aufwand bietet Flexibilität, aber keine Budgetsicherheit. Ein Hybridmodell (Festpreis für klar abgegrenzte Projektphasen, Abrechnung nach Aufwand für Änderungsanforderungen) bietet oft die beste Balance. Stellen Sie sicher, dass Ihr Vertrag klar definierte Verfahren zur Änderungssteuerung, meilensteinbasierte Zahlungspläne und Abnahmekriterien für jedes Liefergebnis enthält.
Noch unsicher, welches ERP passt?
Bevor Sie einen Partner auswählen, sollten Sie sicherstellen, dass Sie das richtige ERP gewählt haben. Unser kostenloser 10-Minuten-Vergleich bewertet Ihr Unternehmen anhand führender ERP-Systeme und liefert Ihnen eine priorisierte Shortlist.
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